今社会发展越来越快 ，互联网信息化应用越来越广泛 ，许多的建筑企业针对工程项目管理难而实施了工程项目管理软件 。那么接下来来 ，小编来大致介绍下工程项目管理软件让工程管理更简单的原因 。往下看 ：

工程项目管理软件让工程管理更简单

1. 、针对工程项目的管理特点进行分解管理

工程项目管理软件可根据每个工程自己的实际WBS工作分解结构情况 ，运用“工程中标” 、“项目评估” 、“中期管理”等阶段的程序在系统存储的公共工程标准细目数据库中指定属于本工程所能用到的相关分布项目信息 。将这些分布项目信息继续分解为更细的细目 、构造物并指定定额 。

2. 、对于“材料” 、“定额”数据的管理也是本系统的特色功能之一

工程项目管理软件中把材料分为两种类型 ：原材料 、配合比材料 。其中 ，配合比材料是由某些原材料通过一定的配比量组合而成的一种特殊的材料 。系统管理者可通过《材料信息维护》 、《企业标准配合比信息维护》两支程序分别对“原材料” 、“配合比材料”的标准值(单位 、单价等)进行管理 。

3 、定额的重要性

定额是计算构造物成本的关键依据 。工程项目管理软件根据定额的类别系统中将定额细分为以下3种类型 ：人工 、材料 、机械 。系统管理者可通过《企业定额信息维护》程序对定额的上述4个类型方面的数据的标准值进行维护 。标准值作为企业基础数据 ，为后期实际应用提供基准依据 。

4 、方便快捷的合同管理及成本计算

工程项目管理软件此处对工程合同进行管理 ，将工程细目与合同一一对应 ，同时系统将根据评估阶段细目的人工 、材料 、机械评估使用量 ，对合同各项信息进行调整 。将定额拆分为“主材” 、“地材” 、“劳务费”等各项统计栏位进行计算 。

5 、完善的工程队评价机制

工程项目管理软件根据管理者提供的统一的考核及权重模板 ，使用者可从三种评价方式(平日考核 、记名评价 、不记名评价)中任意选择某种方式对某工程队的进行评价 。

6 、材料的进出场及库存管理系统

工程项目管理软件针对工程项目中材料的成本占整个工程成本比重很大这一特点 ，专门定制了对材料使用情况的进出场管理 ，以及材料库存信息管理 。

7 、全面的统计分析能力

工程项目管理软件目前提供了涵盖“工程评估” 、“对下承包”、“对下计价拨款”三大方面 ，涉及“工程成本预算” 、“评估收入” 、“评估工料机使用量” 、“劳务承包” 、“主地材使用情况” 、“对下验工计价” 、“工程奖罚明细” 、“拨(借)款信息” 、“材料进出场情况”以及“综合对下数据统计情况”等情况的27张报表供使用者全面了解经过本系统统计分析后的工程项目各项数据的具体参数及详细信息 。

好了 ，以上就是小编对工程项目管理软件让工程管理更简单的大致介绍了 ，希望以上的内容能够给您带来帮助 ，如需了解更多的工程项目管理软件可点击本文链接进行查阅!

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